私域總流量是現如今各行業的熱點話題，絕大多數的公司都想享有私域的收益，那大家應當怎么做呢?

　　在以淘寶電子商務為代表的互聯網經濟爆發式提高的時代，各種聲音不斷出現——中國實體經濟將慢慢委縮。今日，很多從業人員在持續思索解決方法的同時，依然遭遇著極大的挑戰。說到底，大家必須找到并處理一個難題——實體店較大的窘境是啥?

　　做為實體店，從表層上看，最欠缺的是總流量入口的設計方案。本質上，是實體店經營人在邏輯思維和經營管理理念上的欠缺，促使總流量的真真正正含意不清。或許更精確的叫法是有目的地說，沒有方式，也是沒有用的。

　　從用戶增長的視角看來，傳統式和將來是總數和增加量的定義。傳統式覺得，一次選購便是一次消費，而另一次消費則萬萬達不到。私域是一種選購、終生沉積和長期運營。在這個全過程中，用戶價值將根據實際操作方式逐漸擴張。重點在于商業運營模式的自主創新。殊不知，與其說自主創新，倒不如說是商業運營模式的擴展和健全。實體店要進行演變和發展，務必做出線上與線下一體化的運營模式。

　　進到主題，不管門店尺寸，最先要留意的是，一定要關注每一位到店的顧客，一定要真心實意看待他們即便他對你的商品或服務項目沒有興趣，不必學一些目不暇接的奢侈品牌營業員，也不必學著在發動機蓋上哭著討公道的品牌，顧客并不是造物主，只是創業投資者的衣食父母。他們是公司存活和發展趨勢的原動力。了解到現實是十分關鍵的。

　　在這個過程中，顧客從視覺效果到觸感再到互動交流。實際上，每一個理性觸碰都是有說法的。這種應當根據自身的店面和商品(服務項目)設計方案來正確引導和吸引顧客，在現階段的私域系統軟件自然環境，假如想搞好實體店，難以借助店面的流動性，昂貴的房租和經營成本。假如你能活得好，表明你確實有自身的競爭優勢。